疫情期間員工補貼怎么發(fā)
疫情期間員工補貼怎么發(fā)
隨著疫情的蔓延,中國政府已對疫情有了一個可控的范圍,很多省市已經(jīng)出現(xiàn)了零增長,也有很多省市已經(jīng)復廠復工,雖然疫情還沒有完全過去,但我們?nèi)匀灰荒芊潘删瑁鲩T仍然要戴口罩,勤洗手多通風,保持一個良好的個人衛(wèi)生習慣。
至于復工以后。工人的工資是如何支付的?這個問題。沒有必要在這里爭論,既然復工了。單位就已經(jīng)做了多方面安全的保障措施,工資還是依然正常發(fā)放,不會有額外的增加,至于工資的發(fā)放措施,有很多渠道可以借鑒,你比如說,網(wǎng)上賬戶轉(zhuǎn)賬支付,微信支付,或到銀行支付,方式方法有很多,只要安全到賬就可以了。
1、正常工資。就是和平時一樣的月薪。
2、加班補助。疫情期間,國家是不讓開工的。但為保障民眾生活,超市員工不得不提前到崗,加班加點上班。所以應(yīng)有加班費。
3、獎金。這是用物質(zhì)手段來表達對員工特殊時期敬業(yè)精神的一種鼓勵!
4、疫情風險補助。和一線的醫(yī)療戰(zhàn)士、值班人員一樣,超市員工天天面臨被感染風險,但卻仍堅守崗位,給他們發(fā)點疫情風險補助應(yīng)不為過。
5、為員工統(tǒng)一購買新冠肺炎特別保險。最大可能為員工消除后顧之憂。
很開心的回答這個問題,發(fā)了!
我在基層工作,從大年初三就開始上班了。當時沒有公交車,有人冒著寒風走了二個小時才到單位。還有人家離的太遠,來回打車,一天車費就得50元。但是沒有一個遲到的。疫情就是命令。基層的工作人員還是能夠把職業(yè)當成使命,來保護老百姓的安全。
我們的工作是在社區(qū)站卡點,檢查每個來往車輛、人員的體溫情況,進行登記。在零下二十度的低溫下,一站就是幾個小時。口罩都是一次性口罩,剛開始都是自己買的,后來單位想了好多辦法,才買到了口罩和一些酒精,按時給社區(qū)和工作人員發(fā)放。
我們除了站卡點值守外,還和社區(qū)一起入戶調(diào)查、登記、量體溫,為武漢回來人員進行隔離登記。都是最危險也是最辛苦的工作。
城市疫情以來,二個多月沒有休息。別的單位在家休息的時候我們上班,別的單位居家辦公的時候我們上班。別的單位輪流辦公的時候我們上班。別的單位正常上班了,我們?nèi)匀贿€在上班。
后來國家出臺政策給基層和一線人員補貼,我們等啊等,還好,等了幾個月把初二到初十的補助發(fā)了下來,每人每天200元,一共1600元.工會又給了400元.這就是我們基層工作者,從春節(jié)一直干到現(xiàn)在,累計補貼了2000元錢。國家也下文給社區(qū)工作都每人補貼4000元。有的城市還給社區(qū)工作者漲了工資。但我們當?shù)厥敲鞜o音訊。周六周日加班以及其它單位放假上班期間的補助基本上也就不再指望了。
疫情還沒結(jié)束,但是好多基層工作人員都已經(jīng)疲憊不堪。不管怎樣,還發(fā)了2000元。就算跟我們這些脆弱的心靈,一絲絲的安慰吧。
疫情期間,補貼可以根據(jù)實際情況來發(fā)放,至少他們有承擔風險的責任心,作為員工不要期望得到更多,當老板也太難了,凡事都要換位思考,疫情災(zāi)難人人有份,關(guān)鍵在于大家要齊心、團結(jié)互相攙扶將彼此當作拐杖,這是一種團結(jié)的力量精神,大家多些擔當和理解才是最重要的。
首先感恩你是位有責任感大愛的私企老板,可以按照國家勞動局規(guī)定的標準生活補助金去發(fā)放,我為你的員工有這樣的老板而驕傲!你是最優(yōu)秀的企業(yè)老板!為你點贊!
萬眾期待的兩會終于開幕,代表委員們更多的是關(guān)心民生類話題。全國政協(xié)委員朱征夫向“兩會”提交了“關(guān)于中央政府向每個公民發(fā)疫情補貼以紓難解困刺激經(jīng)濟發(fā)展”的提案,這份提案的核心內(nèi)容是這樣的:建議中央政府向每個公民身份證注入有效期為半年的2000元人民幣消費額度,作為疫情補貼,供公民個人消費,以直接幫助困難群眾渡過難關(guān)。
對此提案,很多人表示贊同和認可,我們認為,如果政府發(fā)放疫情補貼,至少有三大好處:首先,給低收入群體提供生活方面的支持。受到疫情的影響,現(xiàn)在很多人前期是禁足在家,二個多月沒上班,沒有了收入來源,而到復工之后,企業(yè)效益不好,又是減員又是要降薪。還有大量農(nóng)民工到城市里找不到工作,回家種地,收入有限。所以,國內(nèi)的弱勢群體,需要政府在他們困難的時候拉上一把。而這2000元也能起到一定支撐的作用。
再者,受到疫情的影響,現(xiàn)在國內(nèi)很多行業(yè)不景氣,由于出口受阻,許多商品已經(jīng)過剩。而對于國內(nèi)老百姓來説,他們并不是不想消費,而是多數(shù)人沒錢消費,如果給他們2000元人民幣,半年消費的額度,這等于釋放了近三萬億的消費潛能,這對于國內(nèi)實體經(jīng)濟無疑是超級好。一旦大量消費潛力爆發(fā),實體經(jīng)濟生意興隆,恢復了往日的生機,還會擴大投資,招收更多的員工,這樣會解決更多百姓的就業(yè)問題。
最后,政府如果發(fā)放疫情補貼,釋放大約近3萬億人民幣的購買力,對于恢復國內(nèi)經(jīng)濟是有很大幫助的。本來外貿(mào)出口受到影響,基礎(chǔ)設(shè)施投資也只能對穩(wěn)定經(jīng)濟起到一個托底的作用。國內(nèi)經(jīng)濟將來還是要靠14億人消費來拉動。而目前國內(nèi)經(jīng)濟正在逐步恢復階段,需要啟動國內(nèi)消費,才能拉動經(jīng)濟增長的引擎。
但是,如果向14億人口,每人發(fā)放2000元半年內(nèi)花完,恐怕還是有問題的:一方面,國內(nèi)的財政赤字已經(jīng)出現(xiàn),如果再來2.8萬億的疫情補貼給居民,國家在財力上是有巨大在壓力的。我們千萬別小看2.8億人民幣,這要比2019年云南省一年的GDP還要多。同時,我們國家也有一些富裕群體,他有房有錢,根本不差這區(qū)區(qū)2000元,你把錢給了他們,起不到什么太大作用。而人均2000元人民幣,卻對廣大低收入群體來説,卻是久旱逢甘淋。
另一方面,14億人口,每人發(fā)放2000元,規(guī)定半年內(nèi)花完。但很多人親身經(jīng)歷了疫情之后,都不太敢花錢,肯定是先用發(fā)放的2000元(代金券)日常開銷,用完了再用自己的錢,消費還是啟動不起來。這與朱征夫代表希望,這近3萬億能夠充分流動起來,通過居民消費來翹起比3萬億更大的GDP的初衷,并不是完全一致的。
對于朱征夫代表所説的,給全民發(fā)錢,我們也是持贊同的態(tài)度。不過,目前國內(nèi)由于前期抗擊疫情,政府部門支出巨大,于是出現(xiàn)了財政赤字,再加上如果給富裕群體發(fā)放2000元,也基本起不到任何作用。所以,政府應(yīng)該是對之前疫情的重災(zāi)區(qū),以及失業(yè)者、城市低收入群體、農(nóng)民工群體發(fā)放一些免費購物券,以幫助他們度過目前的難關(guān)。即使是在美國,也只是對普通民眾發(fā)放美元,而并不是向美國的高收入群體發(fā)放福利的。普通老百姓有消費的欲望,對于拉動消費還是有一定促進作用的。
以上是律師為大家講解的關(guān)于”疫情期間員工補貼怎么發(fā)“的內(nèi)容,希望可以幫助到各位小伙伴。